Sebagai organisasi yang mengarungi air pertumbuhan, itu akan mencapai periode di mana perubahan transformasional diperlukan. Ini berada di luar kisaran penyesuaian sasaran harian Anda yang biasa, dan dapat mencerminkan perubahan total untuk bisnis Anda. Ini adalah momen tantangan dan peluang yang dapat menjadi taruhan besar bagi perusahaan Anda.

Salah satu faktor utama dalam seberapa sukses Anda dalam membuat transisi adalah memiliki kepemimpinan perubahan yang efektif untuk waktu yang sensitif ini. Para pemimpin selama perubahan perlu bertindak berbeda dari selama operasi umum. Peluang Usaha Sampingan Karyawan

Dengan taruhan tinggi dan sering kali mendesak, metode mereka disesuaikan dan dioptimalkan untuk mendorong penerapan baru. Tetapi bagaimana Anda tahu kapan bisnis Anda siap untuk bentuk kepemimpinan yang lebih aktif ini? Berikut adalah 3 tanda yang memberi tahu Anda bahwa kepemimpinan perubahan tidak hanya membantu, tetapi juga dibutuhkan.

Peluang baru telah muncul di industri Anda, atau untuk bisnis Anda secara khusus

Mungkin Anda telah mengembangkan produk yang Anda rasa siap untuk diluncurkan dalam skala yang lebih besar, atau basis pelanggan Anda telah tumbuh secara eksponensial ke titik di mana Anda tidak dapat mengikuti seperti Anda, atau mungkin Anda telah menemukan lini produk baru yang Anda inginkan. untuk tumbuh menjadi.

Pasar Anda dapat berubah secara drastis karena kebutuhan dan kesadaran konsumen berubah, dan ini bisa menjadi peluang yang sangat baik bagi Anda untuk bertransisi dan membangun diri Anda sendiri sebelum pesaing Anda memenuhi pasar.

Kapan pun bisnis Anda perlu ditingkatkan untuk memenuhi permintaan, ini juga membutuhkan kepemimpinan perubahan untuk memastikan bahwa tahapan pertumbuhan utama ditangani secara kompeten, dan untuk memastikan bahwa bisnis Anda tidak kehilangan kualitas yang menarik basis pelanggan Anda di tempat pertama.

Pembaruan teknologi telah menghadirkan solusi baru bagi bisnis Anda.

Karena alat teknologi yang tersedia untuk bisnis berkembang pesat, Anda mungkin menemukan diri Anda berada dalam bidang bermain yang sama sekali berbeda daripada saat Anda pertama kali menetapkan rencana bisnis. Apakah ada alat manufaktur baru yang tersedia, jaringan penjualan online yang membuka pasar baru, atau alat pemasaran baru untuk mendemonstrasikan produk Anda, teknologi dapat menjadi faktor penentu rencana bisnis Anda.

Bisnis Anda mulai tertinggal.

Jika Anda menemukan bahwa bisnis Anda meleset dari sasaran, mungkin inilah saatnya untuk menentukan kursus baru, menyusun ulang rencana bisnis, melihat-lihat pemasaran Anda dan memulai ke arah yang berbeda. Jika penjualan mencapai batas atas, pasar menjadi terlalu jenuh, merek Anda tidak cukup spesifik, atau aspek lain yang baru ditemukan menghalangi Anda, inilah saatnya membuat perubahan untuk bertahan hidup.

Kepemimpinan perubahan adalah bentuk aktif dan progresif untuk memajukan bisnis. Sementara dengan transisi muncul risiko, membiarkan Bisnis Anda menjadi basi memastikannya biasa-biasa saja-atau bahkan kegagalannya. Menangkap momen di mana perubahan diperlukan dan beralih ke kepemimpinan mengubah memungkinkan Anda bergerak maju, menemukan peluang baru, dan skala.

Jasa Menaikkan DA
Jasa Menaikkan DA
Jasa Menaikkan DA
Jasa Menaikkan DA